為保障廠區(qū)內(nèi)設(shè)備正常運(yùn)行,落實(shí)年修標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理要求,營造安全、清潔、整潔的工作環(huán)境,湖北回盛設(shè)備工程部組織夏季設(shè)備安全大檢修,筑牢安全生產(chǎn)屏障。
設(shè)備工程部在本次檢修過程中對儀表設(shè)備進(jìn)行了全面“體檢”,并對儀器設(shè)備進(jìn)行外觀亮化,實(shí)現(xiàn)“內(nèi)外兼修”,同時(shí)狠抓現(xiàn)場不安全、低標(biāo)準(zhǔn)等操作行為,讓操作人員講規(guī)范、現(xiàn)場設(shè)備展本色,全面提升生產(chǎn)“戰(zhàn)斗力”。通過編制檢修方案,要求各檢修組反復(fù)學(xué)習(xí)并熟練操作,落實(shí)方案標(biāo)準(zhǔn)化、檢修現(xiàn)場定制化、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化、備件管理精細(xì)化等要求,做好標(biāo)準(zhǔn)檢修、文明檢修。
針對少數(shù)員工日常工作中存在的“害怕動手、難以上手”以及思想站位不高、眼中無活等問題,一是通過現(xiàn)場培訓(xùn)提升員工綜合素質(zhì),讓每個員工身上有任務(wù)、有擔(dān)當(dāng),調(diào)動員工參與積極性;二是通過對現(xiàn)場不安全因素進(jìn)行曝光、低標(biāo)準(zhǔn)整改指標(biāo)量化等途徑,“發(fā)現(xiàn)一處、通報(bào)一處、整治一處”,消除各類不安全因素,對現(xiàn)場檢修物品擺放雜亂、廢物不回收、現(xiàn)場問題檢修不良等現(xiàn)象進(jìn)行排除。
本次檢修過程中,還按照“誰主管誰負(fù)責(zé),誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé),誰的項(xiàng)目誰負(fù)責(zé),誰的工作誰負(fù)責(zé)”的原則,對屬地區(qū)域內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行了管理劃分,做到各類問題閉環(huán)處理,確保整改情況落實(shí)到位,讓標(biāo)準(zhǔn)化檢修上臺階。